Annales Historiques et Évolution Directrice
L'association M2NOUS a été officiellement enregistrée auprès de la préfecture de l'Indre et publiée au Journal Officiel de la République Française le 12 Mars 2015 (RNA : W362003687, SIREN : 809154347). Son acte de fondation, ancré dans la loi du 1er juillet 1901, scelle un engagement inaltérable pour le développement culturel régional.
Création, Publication Légale et Premières Observations
À la suite de la parution au Journal Officiel le 12 Mars 2015, les membres fondateurs ont immédiatement initié une vaste campagne d'observation des infrastructures d'accueil de la région Centre-Val de Loire. L'objectif premier était de collecter des données de terrain consolidant les intuitions de départ : l'existence d'une fracture importante dans l'accès de tous à la création artistique et aux spectacles de qualité en milieu rural.
Les deux premières années d'activité ont permis d'élaborer une base de données de référence recensant les espaces publics, les églises désaffectées, les granges communales et les cours d'écoles susceptibles d'accueillir des résidences de création artistique éphémères. Ce travail de préfiguration a jeté les bases logistiques indispensables au déploiement de nos objectifs statutaires.
Mobilisation des Acteurs Locaux et Co-production
À partir de 2018, fort d'un réseau solide d'acteurs locaux de l'Indre et des départements limitrophes, M2NOUS a initié sa première politique d'accompagnement direct et de management pour les jeunes compagnies de spectacles vivants. Cette période a été marquée par la mise en place de structures d'aide administrative, fiscale et technique à destination des compagnies théâtrales et des ensembles de musique de chambre sans but lucratif.
L'organisation a coordonné plus de 60 tournées expérimentales, introduisant de manière progressive les critères de régulation éco-responsable dans les contrats de production artistique. La mesure de l'impact observé a démontré une corrélation forte entre la présence d'activités artistiques régulières et le sentiment de cohésion collective chez les citoyens résidant dans des communes éloignées des institutions étatiques.
Adoption de la Charte Environnementale Statutaire
Consciente des enjeux climatiques majeurs et de la nécessité d'inscrire l'art vivant dans le respect de l'équilibre environnemental, l'assemblée générale extraordinaire de l'association a voté en 2023 l'adoption obligatoire de normes rigoureuses visant à la préservation des habitats naturels sur l'ensemble de ses lieux d'activités en plein air.
Cette décision s'est concrétisée par le développement d'outils d'audit technique permettant d'analyser la pollution sonore et lumineuse générée par nos manifestations de spectacle vivant, et de corriger instantanément ces écarts en étroite collaboration avec les parcs naturels régionaux. La transparence opérationnelle est devenue l'exigence centrale de notre gouvernance, formalisant notre utilité publique auprès des administrations préfectorales et régionales.
Plan d'Action Pluriannuel pour l'Audit 2026
L'exercice 2026 marque l'aboutissement de notre premier cycle d'évaluation pluriannuelle. Le plan d'audit 2026, mis en œuvre par des évaluateurs indépendants de la région Centre-Val de Loire, vise à certifier l'adéquation absolue de nos programmes opérationnels avec les objectifs statutaires définis dans notre charte constitutive.
Ce jalon du projet de grande envergure est essentiel pour pérenniser nos relations avec les services étatiques et valider les subventions non-marchandes allouées aux artistes que nous accompagnons professionnellement à l'échelle nationale et internationale.
Conseil d'Administration (Gouvernance Humaine)
Conformément aux exigences légales de transparence administrative régissant les associations de Loi 1901 d'intérêt public, l'association M2NOUS est administrée par un organe collégial élu en assemblée générale. Cet organe assure une régulation éthique et éco-responsable stricte de toutes les activités artistiques et administratives menées par l'organisation.
Administrateur culturel de haut niveau doté de plus de trente-cinq années d'expérience au sein des politiques culturelles publiques françaises, Jean-Luc Chevalier assure la direction générale et la préservation de la vision stratégique de M2NOUS. Il a précédemment exercé des fonctions de direction au sein de scènes nationales et de théâtres de premier plan, où il a activement promu la décentralisation artistique et l'aménagement culturel du territoire.
Sa fonction au sein de l'association consiste à garantir le strict respect de notre utilité publique et à veiller à ce que chaque convention signée avec les services territoriaux et étatiques serve directement l'intérêt général et l'accès de tous aux spectacles vivants, sans aucune finalité commerciale ou mercantile.
Diplômée de l'Institut d'Administration des Entreprises en gestion financière et audit, Marie-Laure Dubois est spécialisée dans la conformité fiscale, comptable et administrative des structures non marchandes de l'économie sociale et solidaire. Après vingt ans passés au contrôle financier d'organismes de gestion culturelle régionaux, elle gère les budgets de l'association M2NOUS avec une rigueur analytique absolue.
Elle pilote l'évaluation continue des flux financiers, supervise la préparation de l'audit 2026, et assure que les ressources issues des aides institutionnelles soient exclusivement redistribuées au développement artistique professionnel, à la production de terrain, et à la médiation culturelle de proximité.
Sociologue spécialisé dans la médiation culturelle et le développement communautaire territorial, Thomas Martin est l'interface humaine centrale entre l'association, les artistes et les maires des communes rurales partenaires. Il coordonne depuis quinze ans des programmes d'accès artistique pour les personnes âgées, les structures de santé et les publics éloignés de l'offre institutionnelle traditionnelle.
Au sein de la gouvernance de M2NOUS, il consigne les comptes-rendus d'activité, assure le secrétariat des assemblées générales, et veille à la mise en œuvre rigoureuse des jalons du projet de médiation culturelle de terrain, validant ainsi la dimension éminemment inclusive de nos orientations statutaires.